Coaching de dirigeants : intelligence émotionnelle & leadership

En présentiel & par Skype vidéo | Paris - Montpellier         

                                                                                                                              

Coaching communication relationnelle 

Développer son leadership via l'intelligence émotionnelle  

 

 

Votre coach certifié : Daniel MURGUI-TOMAS

 

 

Notre pratique du coaching de dirigeants fait de l'intelligence émotionnelle la clé du leadership. Elle apprend à nos clients à mettre en place de nouvelles règles du je(u) relationnelles, à se connecter avec leur ressenti, à gagner en confiance, à s'affranchir de croyances limitantes. Elle permet de communiquer avec aisance et de gagner en influence sur la base de nouveaux savoir-être. 

 

 

Axes de travail en coaching de la personne & des relations 

 

L'intelligence émotionnelle au service de la communication interpersonnelle

Identifier le fonctionnement et les besoins de ses interlocuteurs .

Choisir le registre verbal adapté aux profils identifiés : sensations, émotions, raisonnement, action, lien, valeurs...

 

Les ressources non verbales dans la relation à autrui

Les gestes révélateurs de notre personnalité.

Les canaux de communication privilégiés.

Les modes d’adaptation à l’individu ou au groupe.

 

Définition de la règle du Je(u)

Identification des éléments responsabilisant « ce qui m’appartient ».

Réflexion sur ce que « je peux changer ».

Établissement d’un plan de vision à court et moyen terme.

 

Assumer son rôle de dirigeant

Identifier ses talents de leader.
Mettre en cohérence son système de valeurs avec son propre style de leadership.

Orienter l’action de ses équipes.

Agir sur les motivations individuelles.

Déléguer.

 

Communiquer sa vision et la faire partager en leader
Les clés pour réussir à bien communiquer sa vision.

S'entraîner à des techniques simples de communication dynamique.
Obtenir l'adhésion et le soutien de son équipe et de ses interlocuteurs clés.
Développer son impact personnel et son charisme.

 

Les relations internes et externes 

Analyse des relations avec les partenaires internes et externes. 

Difficultés et chemins de résolutions possibles.

Analyse et bilan de la communication utilisée.

Réflexion et analyse sur sa propre image (idéale, projetée, reçue). 

 

La gestion des situations conflictuelles 

Analyse du comportement dans une situation conflictuelle.

Les conséquences émotionnelles, relationnelles et mentales.

Comment sortir d’un conflit.

La communication non violente.

 

...

 

Nota : chaque programme de coaching fait l'objet d'un plan sur mesure en fonction des besoins exprimés. La durée d’un accompagnement dépend de l’objectif à atteindre. Nous préconisons généralement des formats courts de douze à vingt heures, renouvelables sur une autre problématique. À leur issue, nous vérifions que les repères de réussite sont remplis. 

Vous avez des questions ? 

 

Pour plus de renseignements sur notre offre de coaching de dirigeants, nos tarifs ou obtenir un devis personnalisé,

contactez-nous par téléphone au +33 01 80 87 55 83  ou via notre formulaire en ligne.

 

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