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Coaching de la personne et des relations

Développer son intelligence relationnelle*

 

Votre coach : Daniel MURGUI-TOMAS

Coaching en présentiel & par Skype vidéo

 

 

Notre pratique du coaching de dirigeants place l'intelligence émotionnelle au coeur du management. Elle apprend à nos clients à mettre en place de nouvelles règles du je(u) relationnelles, à se connecter avec leur ressenti, à gagner en confiance, à s'affranchir de croyances limitantes. Elle permet de communiquer avec aisance et de gagner en influence. 

 

Axes de travail en coaching de la personne & des relations

 

Définition de la règle du Je(u)

Identification des éléments responsabilisant « ce qui m’appartient ».

Réflexion sur ce que « je peux changer ».

Établissement d’un plan de vision à court et moyen terme.

 

Assumer son rôle de manager 

Orienter l’action de ses équipes.

Agir sur les motivations individuelles.

Déléguer.

Gagnez en visibilité, développer son réseau.

 

Les relations internes et externes 

Analyse des relations avec les partenaires internes et externes. 

Difficultés et chemins de résolutions possibles.

Analyse et bilan de la communication utilisée.

Réflexion et analyse sur sa propre image (idéale, projetée, reçue). 

 

La gestion des situations conflictuelles 

Analyse du comportement dans une situation conflictuelle.

Les conséquences émotionnelles, relationnelles et mentales.

Comment sortir d’un conflit.

La communication non violente.

 

Les ressources non verbales dans la relation à autrui

Les gestes révélateurs de notre personnalité.

Les canaux de communication privilégiés.

Les modes d’adaptation à l’individu ou au groupe.

 

L'intelligence émotionnelle dans la communication interpersonnelle

Identifier le fonctionnement et les besoins de ses interlocuteurs .

Choisir le registre verbal adapté aux profils identifiés : sensations, émotions, raisonnement, action, lien, valeurs...

 

...

 

Nota : chaque programme de coaching fait l'objet d'un plan sur mesure en fonction des besoins exprimés. La durée d’un accompagnement dépend de l’objectif à atteindre. Nous préconisons généralement des formats courts de douze à vingt heures, renouvelables sur une autre problématique. À leur issue, nous vérifions que les repères de réussite sont remplis. 

Vous avez des questions ?

Blog coaching partenaire

 

Pour plus de renseignements sur  notre offre de coaching de dirigeants, nos tarifs ou obtenir un devis personnalisé, contactez-nous par téléphone au +33 01 80 87 55 83  ou via notre formulaire en ligne.

* Par coach certifié en neurosciences appliquées

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